よくある課題
海外展開を検討する日本の製造業が直面する代表的な課題
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01
市場選定の迷い
課題
海外展開を進めたいが、どの市場から着手すべきか分からない。市場規模、競合状況、規制環境などの情報が不足している。
支援内容
対象市場の整理と優先順位付けを支援
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02
代理店の見極め
課題
販売代理店を探しているが、有力候補にたどり着けない。適切なパートナーの選定基準が不明確。
支援内容
代理店候補の調査・比較・選定を支援
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03
商談化の難しさ
課題
展示会に出ても、その後の商談につながらない。初期接点から商談化までのプロセスが不明確。
支援内容
アプローチから面談設定まで一貫支援
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04
担当者アプローチ
課題
海外企業の技術・購買担当者へ、どうアプローチすべきか分からない。適切な切り口が見えない。
支援内容
ターゲット担当者の特定とアプローチ支援
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05
リソース不足
課題
社内に海外営業の専任人材が少なく、実務が前に進まない。人手・知見・時間の制約がある。
支援内容
実務型の海外営業支援で体制補強
これらの課題を抱える企業様に、PPMJが解決策を提供します
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01
海外販売代理店網の構築
海外ディストリビューターおよびセールスレップの発掘、アプローチ、条件交渉、合意書作成までを一貫して推進し、海外販売代理店網の構築を担うことができます。
目的海外市場への参入や拡大においては、自社に適した販売パートナーの選定と関係構築が売上拡大の基盤となるためです。適切な代理店網の構築は、現地での営業力強化、市場浸透の加速、継続的な販路拡大に直結します。
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02
海外エンドユーザー企業への直接営業
海外企業に対し、経営幹部、開発部門、購買部門、サプライチェーン部門、事業提携担当者などのキーパーソンを特定し、直接アプローチから提案、交渉までを行う営業活動を得意としています。
目的海外B2B営業では、意思決定に関わる複数部門へ適切に働きかける力が不可欠です。単なる商談獲得にとどまらず、顧客課題の把握、案件形成、採用決定、長期的な取引関係の構築につながるため、事業成長に大きく貢献します。
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03
海外営業人材育成・企業内研修
海外ディストリビューター、セールスレップ、エンドユーザー向けの提案書やアプローチ文書の作成指導を含む企業内研修を実施し、海外営業活動に必要な実務スキルの育成を行うことができます。加えて、訴訟や法的問題への実務経験も有しています。
目的海外ビジネスでは、個人の営業力だけでなく、組織全体として再現性のある営業活動を行える体制づくりが重要です。提案力・交渉力・文書作成力を標準化し、法的リスクにも対応できる人材を育成することで、海外事業の安定運営と拡大を支えることができます。
- 2026/6/15
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